今年以來,，旌德縣開展以“旌德縣人民醫(yī)院+旌陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院+一體化村衛(wèi)生室”的“1+1+N”緊密型縣域醫(yī)共體深度融合分級管理新模式，旨在提升旌陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力,，形成“大病不出縣,、小病不出鎮(zhèn)”的就醫(yī)新格局,。

人員統(tǒng)一管理。旌陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛牌“旌德縣人民醫(yī)院旌陽分院”,，所有干部職工實(shí)行“縣管鄉(xiāng)用”，按照“按需設(shè)崗,、競聘上崗”原則,，由牽頭醫(yī)院（旌德縣人民醫(yī)院）統(tǒng)一崗位設(shè)置，暢通試點(diǎn)醫(yī)共體內(nèi)人員上下流動(dòng)機(jī)制,。該院人事管理,、內(nèi)部績效分配、年度預(yù)算和運(yùn)營管理由牽頭醫(yī)院統(tǒng)一管理,，“三重一大”事項(xiàng)需按程序向牽頭醫(yī)院報(bào)備,。

財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。旌陽分院財(cái)務(wù)實(shí)行由牽頭醫(yī)院統(tǒng)一管理,，分院單獨(dú)核算,，按照“公益一類財(cái)政供給、公益二類事業(yè)單位績效管理”方式,，由牽頭醫(yī)院負(fù)責(zé)旌陽分院績效考核制度的制定,、考核、審批,、執(zhí)行,。牽頭醫(yī)院對旌陽分院績效分配享有高度自主權(quán)，根據(jù)績效考核方案對分院職工進(jìn)行考核,。旌陽分院服務(wù)收入在扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì),。

業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理。下沉縣級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，為轄區(qū)居民提供常見病,、多發(fā)病的診療服務(wù)。在旌陽分院打造 1-2 個(gè)特色?？?。健全公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，同質(zhì)化,、專業(yè)化,、均等化統(tǒng)籌開展12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等工作。牽頭醫(yī)院參與 “兩病”一體化簽約履約管理,，逐步實(shí)現(xiàn)“紅標(biāo)”及“黃標(biāo)”患者全程履約,。