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記者：你是如何認識市委做出的“對標(biāo)滬蘇浙,，爭當(dāng)排頭兵”決策部署的,？

產(chǎn)曉紅：“對標(biāo)滬蘇浙，爭當(dāng)排頭兵”是市委市政府根據(jù)中央精神,、省里要求,，在宣城迎來長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展機遇這個特殊時期作出的重大部署,，作為市政府為企為民的服務(wù)平臺,，我們要緊緊圍繞市委市政府部署，結(jié)合工作實際,，堅持問題導(dǎo)向,，把差距作為動力，解放思想,、創(chuàng)新突破,，努力推動政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階。

記者：“對標(biāo)滬蘇浙,，爭當(dāng)排頭兵”活動開展以來,，市政務(wù)服務(wù)中心做了哪些工作？

產(chǎn)曉紅：中心及時召開黨組擴大會議,，傳達貫徹市委常委會精神,，布置學(xué)習(xí)討論任務(wù)，制定了工作方案,，在干部職工中營造出良好氛圍,。在10月10日和10月19日分別組織縣(市、區(qū))政務(wù)服務(wù)中心負責(zé)人和部分窗口負責(zé)人到浙江省桐廬縣,、南京市江寧區(qū)考察學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，分別召開了縣(市、區(qū))政務(wù)服務(wù)中心負責(zé)人和機關(guān)全體人員及部分窗口負責(zé)人兩個專題研討會,，積極圍繞“怎么看”“怎么辦”,，切切實實找差距、找原因,、找對策,，形成調(diào)研報告提交市委。

記者：近年來我市政務(wù)服務(wù)開展了哪些工作,，取得了哪些成效,？

產(chǎn)曉紅：近年來市政務(wù)服務(wù)中心主動作為，著眼于行政審批制度改革創(chuàng)新：一是在全省率先實行窗口受理無否決權(quán),、行政審批容缺受理機制,、星級服務(wù)考評機制，取得良好成效,企業(yè)群眾滿意度長期保持在98%以上,，2015年省政府年度績效考核即全省政務(wù)服務(wù)社會公眾滿意度調(diào)查得分98.8分,，名列第三,；高分通過政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化省級驗收，榮獲安徽省卓越績效獎,。二是扎實推動“最多跑一次”工作,，全省首家發(fā)布“活”的“最多跑一次”清單，截至10月23日“最多跑一次”事項1767項,，占比96.2%,。三是積極推進“一門式”改革，全省首家整合設(shè)置綜合窗口,，目前市本級行政審批事項除極特別情況經(jīng)市政府同意,，已全部進駐服務(wù)大廳集中辦理，實現(xiàn)“市政務(wù)服務(wù)大廳之外無審批”,。改革成效受到央廣網(wǎng),、安徽電視臺等媒體集中報道；省政府辦公廳,、省政府參事室來市政務(wù)服務(wù)中心調(diào)研,；省內(nèi)省外多家政務(wù)系統(tǒng)的部門前來考察交流。

記者：對標(biāo)南京江寧,、浙江桐廬,，我市政務(wù)服務(wù)工作還存在哪些差距？下一步有哪些舉措,？

產(chǎn)曉紅：近年來在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我市的政務(wù)服務(wù)工作取得了一定的成績，同時,，我們也清醒地認識到,，對照江寧、桐廬等蘇浙先進地區(qū),，我市政務(wù)服務(wù)工作還有差距：一是思想上的差距,，主要是不敢為人先，創(chuàng)新思路不開闊,。二是體系上的差距,，蘇浙等地政務(wù)服務(wù)工作在項目進駐、審批集中,、軟硬件設(shè)施,、人員保障、配套制度建設(shè)等方面協(xié)調(diào)整體推進,，形成了比較成熟的體制機制,，而我們的工作整體謀劃、配套推進不夠等,。

下一步,，市政務(wù)服務(wù)中心將按照市委,、市政府的統(tǒng)一部署，主要從以下幾個方面努力：一是按照預(yù)審代辦的精神,，組織優(yōu)化流程,，結(jié)合幫辦，提高審批效率,。二是對進駐中心的所有事項,，雙休日、節(jié)假日實行“預(yù)約＋延時”服務(wù),；工作日實行延時服務(wù),，上午12時前和下午5時前受理的事項,，工作人員辦完業(yè)務(wù)后再下班,。三是落實省“一網(wǎng)一門一次”要求，努力實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事“只進一扇門”“最多跑一次”,；四是積極推進政務(wù)服務(wù)改革,，對已出臺的制度評估完善，進一步提高政務(wù)服務(wù)水平,。